Page undercontruction
Pos oleh :
mdkik.pasca
Balikpapan (01/06/2026) – Program Studi Magister dan Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (MDKIK) Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada (UGM) melaksanakan kegiatan sosialisasi dan audiensi bersama Badan Pengurus Cabang (BPC) Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) Kota Balikpapan yang berlangsung di Lexa Coffee, Balikpapan, pada 31 Mei 2026. Kegiatan ini menjadi momentum untuk memperkuat sinergi antara dunia akademik dan dunia usaha dalam pengembangan sumber daya manusia yang adaptif terhadap tantangan pembangunan daerah dan nasional. Dalam kegiatan tersebut hadir Prof. Dr. Ahmad Maryudi, selaku Ketua Program Studi Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan, Makbul Hajad, S.T.P., M.Eng., Ph.D. selaku Ketua Program Studi Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan, serta Clarashinta Arumdani, S.S., Koordinator Kemitraan, Promosi, dan Alumni MDKIK Sekolah Pascasarjana UGM.
Penajam Paser Utara (31/05/2026) – Program Studi Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (MKIK) Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada (UGM) menyelenggarakan Klinik Akademik Tesis bagi mahasiswa kelas kerja sama Kabupaten Penajam Paser Utara (PPU) pada 30–31 Mei 2026. Kegiatan dilaksanakan di Penajam Paser Utara dan Balikpapan sebagai bentuk pendampingan intensif untuk mendukung penyusunan proposal maupun tesis mahasiswa. Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen Program Studi dalam memberikan layanan akademik yang adaptif terhadap kebutuhan mahasiswa, khususnya mahasiswa Kelas Kerja Sama Penajam Paser Utara yang saat ini telah masuk semester 3. Berdasarkan hasil pemetaan progres tesis yang dilakukan sebelumnya, mayoritas mahasiswa masih berada pada tahap persiapan seminar proposal, revisi proposal, dan pengambilan data, sehingga diperlukan pendampingan yang lebih intensif pada aspek desain penelitian, metode, serta penulisan akademik.
Buntok (25/05/2026) – Program Studi Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (MKIK) Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada (UGM) kembali menunjukkan komitmennya dalam mendukung penyelesaian studi mahasiswa melalui penyelenggaraan Klinik Akademik Tesis bagi mahasiswa kelas kerja sama Kabupaten Barito Selatan. Kegiatan ini dilaksanakan pada 23–25 Mei 2026 di Buntok, Kabupaten Barito Selatan, sebagai bagian dari upaya pendampingan intensif penyusunan tesis mahasiswa. Klinik Akademik Tesis dirancang sebagai forum pendampingan akademik yang menggabungkan penguatan materi, sesi kerja bersama (working session), serta konsultasi individual sesuai kebutuhan masing-masing mahasiswa. Melalui pendekatan ini, mahasiswa tidak hanya memperoleh pembekalan teoritis, tetapi juga kesempatan untuk mengerjakan langsung draft tesis dengan arahan dari dosen.
Yogyakarta (07/04/26) – Kelompok Wanita Tani (KWT) Lestari yang mengembangkan produk olahan lidah buaya berpotensi menjadi desa binaan dalam program pengabdian kepada masyarakat Program Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (MKIK) Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada. Dalam kegiatan penjajakan dan diskusi lapangan di Dusun Tegalsari Pakembinangun ini tim MKIK UGM berdialog langsung dengan pengurus dan anggota KWT Lestari untuk mengidentifikasi potensi, tantangan, serta kebutuhan pengembangan kelompok. Kegiatan ini dihadiri oleh Ketua Program MKIK Makbul Hajad, STP., M.Eng., Ph.D., dosen Fakultas Teknologi Pertanian UGM Dr. Joko Nugroho Wahyu Karyadi, S.T.P., M.Eng., staf program Citra Sekarjati, M.P.A., serta staf kerja sama Clarashinta Arumdani, S.S..
Yogyakarta (31/01/26) – Program Studi Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (DKIK), Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada (UGM), menyelenggarakan Klinik Akademik Tematik: Digital Leadership & Innovation untuk mahasiswa kelas kerja sama Kementerian Komunikasi dan Digital Republik Indonesia (Komdigi). Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya penguatan mutu proses pendidikan doktoral, khususnya dalam membekali mahasiswa dengan kapasitas kepemimpinan digital dan kemampuan inovasi kebijakan yang relevan dengan tantangan nasional. Klinik akademik tematik ini dirancang sebagai ruang pendalaman akademik yang intensif, tidak hanya berfokus pada penyusunan proposal disertasi, tetapi juga pada penguatan cara berpikir strategis, analitis, dan inovatif dalam merespons kompleksitas kebijakan publik di era digital. Melalui pendekatan tematik, kegiatan ini mendorong mahasiswa doktoral untuk menghasilkan karya ilmiah yang berbasis data, kontekstual, dan berdampak.
Yogyakarta (13/01/26) – Keberagaman sosial dalam masyarakat urban menjadi tantangan tersendiri dalam menjaga harmoni sosial, terutama di wilayah yang mengalami perubahan demografis akibat urbanisasi. Kalurahan Sendangadi di Sleman merupakan salah satu contoh wilayah multikultur yang dihuni oleh warga asli dan pendatang dengan latar belakang sosial, budaya, dan ekonomi yang beragam. Dalam konteks ini, pengelolaan harmoni sosial tidak dapat terjadi secara alami, melainkan membutuhkan peran kepemimpinan yang adaptif dan inklusif untuk menjembatani berbagai kepentingan yang ada.
Yogyakarta (12/01/26) – Transformasi digital di sektor publik menjadi agenda strategis dalam meningkatkan kualitas pelayanan dan kinerja organisasi pemerintahan. Namun, implementasi transformasi ini tidak hanya bergantung pada teknologi, melainkan juga pada kesiapan kepemimpinan dan budaya organisasi. Tantangan seperti resistensi perubahan, birokrasi yang kaku, serta kesenjangan kompetensi digital masih menjadi hambatan dalam mendorong kinerja pegawai yang optimal di era digital.
Tesis yang disusun oleh Ahmad Bashir Kodar mengkaji isu tersebut melalui studi pada Aparatur Sipil Negara di Kementerian Keuangan. Penelitian ini dibimbing oleh Dr. Agus Joko Pitoyo, S.Si., M.A. sebagai pembimbing utama dan Dr. Ambar Teguh Sulistiyani, M.Si. sebagai pembimbing pendamping. Fokus penelitian ini adalah melihat bagaimana kepemimpinan digital mampu memengaruhi kinerja pegawai, dengan mempertimbangkan peran budaya organisasi digital sebagai variabel yang menjembatani hubungan tersebut.
Yogyakarta (12/01/26) – Pemberdayaan sosial di wilayah urban masih menghadapi tantangan besar, terutama karena pendekatan yang cenderung top-down sering kali tidak mampu menjawab kebutuhan riil masyarakat marjinal. Ketergantungan pada program formal dan figur tertentu membuat banyak inisiatif sulit bertahan dalam jangka panjang. Dalam konteks ini, munculnya gerakan berbasis komunitas menjadi alternatif penting dalam membangun resiliensi sosial yang lebih mandiri dan berkelanjutan.
Tesis yang disusun oleh Zidane Al Yasmin mengkaji fenomena tersebut melalui studi pada Komunitas Sekolah Marjinal (KSM) Yogyakarta. Penelitian ini dibimbing oleh Dr. Agus Joko Pitoyo, S.Si., M.A. sebagai pembimbing utama dan Prof. Dr. Setiadi, S.Sos., M.Si. sebagai pembimbing pendamping. KSM menjadi contoh bagaimana komunitas lokal mampu mengembangkan model pemberdayaan yang adaptif melalui pendekatan berbasis relasi sosial dan kebutuhan nyata di lapangan.
Sleman (11/12/2025) – Pada kegiatan kuliah lapangan Mata Kuliah Kepemimpinan Strategis dan Inovatif (10/12) mahasiswa program Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan Universitas Gadjah Mada memilih Banyuraden sebagai lokasi pembelajaran praktik lapangan. Para mahasiswa belajar langsung mengenai kepemimpinan, inovasi pelayanan, serta pengelolaan desa yang dinilai berhasil menjawab kebutuhan masyarakat. Kalurahan Banyuraden, Gamping, Sleman menjadi sorotan berkat berbagai inovasi tata kelola pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat yang berhasil mendorong desa tersebut menjadi salah satu kalurahan paling maju di Kabupaten Sleman. Melalui kepemimpinan strategis Lurah Sudarisman, S.T., Banyuraden kini dikenal sebagai role model desa mandiri dan berbudaya.