• Tentang UGM
  • Portal Akademik
  • Pusat TI
  • Perpustakaan
  • Penelitian
  • Email UGM
Universitas Gadjah Mada Magister dan Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan
Universitas Gadjah Mada
  • Beranda
  • Tentang Kami
    • Sambutan
    • Sejarah Perubahan Nama
    • Dosen
    • Staf
    • Leaflet
    • Struktur
    • Kontak
  • Program
    • Program Studi Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (MKIK) – Sekolah Pascasarjana UGM
      • Profil
      • Keunggulan
      • Kurikulum
      • Minat Studi TDSP
      • Fasilitas
      • Testimoni Alumni S2
      • Persyaratan Ujian
      • Akreditasi
      • SK Perubahan Nama
      • Panduan Akademik S2
      • Download Brosur
      • Visi & Misi
    • Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (S3)
      • Profil
      • Keunggulan
      • Kurikulum
      • Fasilitas
      • Testimoni Alumni S3
      • Persyaratan Ujian
      • Akreditasi Program Studi Doktor
      • Panduan Akademik S3
      • SK Perubahan Nama
      • Panduan Akademik Doktor
      • Download Brosur
      • Visi & Misi
    • Zona Integritas
      • Hasil Kepuasan Mahasiswa Doktor 2020
    • Testimoni Mahasiswa/Alumni
    • FAQ
  • Admisi
    • Surat Keputusan UKT
    • Beasiswa
    • FAQ – Pendaftaran
    • Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (S2)
      • Kualifikasi Calon Mahasiswa
      • Prosedur Pendaftaran Magister
      • Persyaratan Pendaftaran Magister
      • Akreditasi Program Studi Magister
      • Informasi Pendaftaran
      • Panduan Akademik Magister
      • Panduan Tesis
    • Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (S3)
      • Kualifikasi Calon Mahasiswa
      • Prosedur Pendaftaran Doktor
      • Persyaratan Pendaftaran Doktor
      • Informasi Pendaftaran
      • Panduan Disertasi
    • Jadwal Seleksi Magister dan Doktor
    • Panduan KRS Mahasiswa (SIA-SIMASTER)
  • Riset & Pengabdian
    • Riset Terkini
      • Riset Dosen & Peneliti
      • Riset Mahasiswa S2
      • Riset Mahasiswa S3
    • Kegiatan Pengabdian
    • Profil Peneliti
  • Karir & Alumni
    • Info Karir/Volunteer
    • Cerita Alumni
    • Notable Alumni
    • Tetap Terhubung
    • Keuntungan Alumni
  • Jurnal
  • Perpustakaan
  • Beranda
  • Mahasiswa & Alumni
  • Mengintegrasikan Inovasi Akar Rumput ke dalam Kebijakan Pembangunan Regional: Advokasi untuk Pemberdayaan Masyarakat Marjinal Terintegrasi

Mengintegrasikan Inovasi Akar Rumput ke dalam Kebijakan Pembangunan Regional: Advokasi untuk Pemberdayaan Masyarakat Marjinal Terintegrasi

  • Mahasiswa & Alumni, Tesis dan Disertasi
  • 12 Januari 2026, 14.00
  • Oleh: mdkik.pasca
  • 0

Yogyakarta (12/01/26) – Pemberdayaan sosial di wilayah urban masih menghadapi tantangan besar, terutama karena pendekatan yang cenderung top-down sering kali tidak mampu menjawab kebutuhan riil masyarakat marjinal. Ketergantungan pada program formal dan figur tertentu membuat banyak inisiatif sulit bertahan dalam jangka panjang. Dalam konteks ini, munculnya gerakan berbasis komunitas menjadi alternatif penting dalam membangun resiliensi sosial yang lebih mandiri dan berkelanjutan.

Tesis yang disusun oleh Zidane Al Yasmin mengkaji fenomena tersebut melalui studi pada Komunitas Sekolah Marjinal (KSM) Yogyakarta. Penelitian ini dibimbing oleh Dr. Agus Joko Pitoyo, S.Si., M.A. sebagai pembimbing utama dan Prof. Dr. Setiadi, S.Sos., M.Si. sebagai pembimbing pendamping. KSM menjadi contoh bagaimana komunitas lokal mampu mengembangkan model pemberdayaan yang adaptif melalui pendekatan berbasis relasi sosial dan kebutuhan nyata di lapangan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa resiliensi komunitas tidak ditentukan oleh besarnya sumber daya, tetapi oleh kekuatan kepemimpinan dan solidaritas sosial. KSM berhasil bertahan melalui kombinasi kepemimpinan transformasional, demokratis, dan adaptif yang mendorong partisipasi anggota serta membangun rasa kepemilikan bersama. Selain itu, kemandirian finansial berbasis iuran anggota dan jaringan sosial yang kuat menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan organisasi, meskipun menghadapi keterbatasan dan tekanan lingkungan.

Penelitian ini menegaskan bahwa pemberdayaan berbasis komunitas dapat menjadi strategi efektif dalam menjawab ketimpangan sosial di wilayah urban. Oleh karena itu, diperlukan pergeseran peran pemerintah dari sekadar penyedia program menjadi fasilitator ekosistem yang mendukung inisiatif lokal. Dukungan terhadap pendidikan non-formal, layanan kesehatan berbasis komunitas, serta penguatan kepemimpinan lokal menjadi langkah strategis untuk menciptakan sistem sosial yang lebih inklusif, resilien, dan berkelanjutan.

TENTANG PENELITIAN INI
Judul Tesis : Resiliensi Pemberdayaan Sosial Berbasis Komunitas: Studi Kepemimpinan Dalam Gerakan Inovasi Akar Rumput Di Komunitas Sekolah Marjinal Yogyakarta
Nama Mahasiswa: Zidane Al Yasmin
Pembimbing Utama : Dr. Agus Joko Pitoyo, S.Si., M.A.
Pembimbing Pendamping : Prof. Dr. Setiadi, S.Sos., M.Si.
Penguji : 1. Dr. Dewi Haryani Susilastuti, M.Sc., 2. Dr. Tauchid Komara Yuda, S.Sos., MDP
Disusun oleh:
Clarashinta Arumdani
Tags: SDG 1: Tanpa Kemiskinan SDG 10: Berkurangnya Kesenjangan SDG 17: Kemitraan untuk Mencapai Tujuan SDG 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera SDG 4: Pendidikan Berkualitas

Tinggalkan Komentar Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

*

Universitas Gadjah Mada

Magister dan Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan,
Universitas Gadjah Mada
Jl. Tevesia, Bulaksumur Yogyakarta, 55281 Indonesia
mdkik.pasca@ugm.ac.id
No. HandPhone S2: +6281338203636
No. HandPhone S3: +6281338203882
No. Telepon :+62 (274) 547867

 

© 2024 Magister dan Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan

KEBIJAKAN PRIVASI/PRIVACY POLICY