• Tentang UGM
  • Portal Akademik
  • Pusat TI
  • Perpustakaan
  • Penelitian
  • Email UGM
Universitas Gadjah Mada Magister dan Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan
Universitas Gadjah Mada
  • Beranda
  • Tentang Kami
    • Sambutan
    • Sejarah Perubahan Nama
    • Dosen
    • Staf
    • Leaflet
    • Struktur
    • Kontak
  • Program
    • Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (S2)
      • Profil
      • Keunggulan
      • Kurikulum
      • Minat Studi TDSP
      • Fasilitas
      • Testimoni Alumni S2
      • Persyaratan Ujian
      • Akreditasi
      • SK Perubahan Nama
      • Panduan Akademik S2
      • Download Brosur
      • Visi & Misi
    • Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (S3)
      • Profil
      • Keunggulan
      • Kurikulum
      • Fasilitas
      • Testimoni Alumni S3
      • Persyaratan Ujian
      • Akreditasi Program Studi Doktor
      • Panduan Akademik S3
      • SK Perubahan Nama
      • Panduan Akademik Doktor
      • Download Brosur
      • Visi & Misi
    • Zona Integritas
      • Hasil Kepuasan Mahasiswa Doktor 2020
    • Testimoni Mahasiswa/Alumni
    • FAQ
  • Admisi
    • Surat Keputusan UKT
    • Beasiswa
    • FAQ – Pendaftaran
    • Magister Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (S2)
      • Kualifikasi Calon Mahasiswa
      • Prosedur Pendaftaran Magister
      • Persyaratan Pendaftaran Magister
      • Akreditasi Program Studi Magister
      • Informasi Pendaftaran
      • Panduan Akademik Magister
      • Panduan Tesis
    • Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (S3)
      • Kualifikasi Calon Mahasiswa
      • Prosedur Pendaftaran Doktor
      • Persyaratan Pendaftaran Doktor
      • Informasi Pendaftaran
      • Panduan Disertasi
    • Jadwal Seleksi Magister dan Doktor
    • Panduan KRS Mahasiswa (SIA-SIMASTER)
  • Riset & Pengabdian
    • Riset Terkini
      • Riset Dosen & Peneliti
      • Riset Mahasiswa S2
      • Riset Mahasiswa S3
    • Kegiatan Pengabdian
    • Profil Peneliti
  • Karir & Alumni
    • Info Karir/Volunteer
    • Cerita Alumni
    • Notable Alumni
    • Tetap Terhubung
    • Keuntungan Alumni
  • Jurnal
  • Perpustakaan
  • Beranda
  • Pos oleh
  • hal. 3
Pos oleh :

mdsk

Analisis Dampak Kebijakan Komite Audit dan Pengaruh Determinan GCG Terhadap Manajemen Laba Perusahaan Tercatat Di Bursa Indonesia

Riset Mahasiswa S3Riset Terkini Kamis, 19 April 2018

Judul: “Analisis Dampak Kebijakan Komite Audit dan Pengaruh Determinan GCG Terhadap Manajemen Laba Perusahaan Tercatat Di Bursa Indonesia”

Penulis: Ronald Tauviek Andi Kasim, B.S.B.A., M.B.A., CFA

Abstrak:

Menilik dari beberapa skandal keuangan yang melanda berbagai perusahaan di pelosok dunia, termasuk Indonesia, ditengarai praktik manajemen laba adalah salah satu faktor utama penyebabnya. Menurut Healy and Wahlen (1999), seperti yang dikutip oleh Kassem (2012), manajemen laba adalah kegiatan manipulasi laba yang dilakukan oleh manajemen untuk menyesatkan pemangku kepentingan lainnya yang semata-mata untuk kepentingan pribadi manajemen. Salah satu cara untuk mengidentifikasi dan mencegah manajemen laba adalah dengan pembentukan komite audit.

Penelitian ini menganalisis dampak dari terbitnya peraturan OJK terkait pembentukan komite audit terhadap manajemen laba perusahaan Indonesia. Pengaruh dari beberapa determinan konsep good corporate governance seperti komisaris independen, konsentrasi kepemilikan, pemeringkatan, dan kualitas audit akan juga diukur terhadap manajemen laba. Adapun pengaruh dari ukuran perusahaan, level hutang, rugi berturut-turut, dan indikasi pailit akan ikut diperhitungkan sebagai variabel kontrol. Sampel penelitian mempunyai 1,528 observasi dari 191 perusahaan non jasa keuangan yang tercatat di bursa Indonesia sejak tahun 2008 sampai 2016.

Diharapkan penelitian ini akan menjawab pertanyaan apakah dengan terbitnya kebijakan komite audit tersebut praktik manajemen laba akan berkurang secara signifikan. Selanjutnya, diduga dengan i) semakin banyaknya jumlah komisaris independen, ii) semakin menyebarnya kepemilikan, iii) diperingkatnya perusahaan, dan iv) laporan keuangan yang diaudit 4-besar Auditor, akan berpengaruh secara signifikan dan mengurangi praktik manajemen laba. Hipotesis tersebut serupa dengan hasil penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Klein (2006), Liu dan Lu (2007), Alves (2012), Goh dkk. (2012), Soliman dan Ragab (2014), dan Busrin dkk. (2015). Namun, berbeda dengan penelitian sebelumnya yang memakai model regresi berganda, penelitian ini akan mempergunakan model regresi berganda yang dinamis. Manajemen laba tahun sebelumnya akan turut diperhitungkan dampaknya terhadap manajemen laba tahun berjalan.

Modal Sosial dan Gerakan Masyarakat, Studi Kasus Penolakan Masyarakat terhadap Pembangunan Apartemen di Dusun Gadingan dan Karangwuni Kabupaten Sleman

Riset Mahasiswa S2Riset Terkini Kamis, 19 April 2018

Judul: Modal Sosial dan Gerakan Masyarakat, Studi Kasus Penolakan Masyarakat terhadap Pembangunan Apartemen di Dusun Gadingan dan Karangwuni Kabupaten Sleman

Penulis: M. Adityawarman

Deskripsi:

Hasil penelitian menunjukkan ada perbedaan karakteristik mobilisasi sumber daya di kedua wilayah. Gerakan sosial warga Karangwuni dengan karakteristik perkotaan lebih banyak membilisasi jaringan eksternal untuk mendukung gerakan. Sementara itu, gerakan sosial warga Gadingan dengan karakteristik pedesaan lebih banyak menggunakan jaringan internal. Selain itu, peran modal sosial dalam membangun tindakan kolektif warga terutama dalam proses interaksi dan komunikasi terkait isu dan permasalahan di sekitar waga dapat dilihat pada perkumpulan PKK, arisan, paguyuban petani di wilayah Gadingan dan Karangwuni.

Pengaruh Kebijakan Sektor Pertanian Terhadap Kesejahteraan Petani Padi di Indonesia

Riset Mahasiswa S2Riset Terkini Kamis, 19 April 2018

Judul: Pengaruh Kebijakan Sektor Pertanian Terhadap Kesejahteraan Petani Padi di Indonesia

Penulis: Irma Kurnia Adiningsih

Deskripsi: Usaha untuk meningkatkan kesejahteraan petani telah dilakukan oleh pemerintah melalui beberapa kebijakan pembangunan pertanian. Akan tetapi, kemiskinan pertanian terus menjadi permasalahan di Indonesia. Hasil penelitian ini menunjukkan (1) produksi padi dipengaruhi oleh luas lahan beras dan harga plafon pupuk; (2) harga gabah kering dipengaruhi oleh harga beli gabah kering yang ditetapkan oleh pemerintah; (3) indeks harga yang diterima oleh petani padi dipengaruhi oleh harga panen padi kering di level petani; (4) syarat yang dibebankan pada petani dalam hal perdagangan dipengaruhi oleh harga plafon pupuk, harga beli panen gandum kering yang ditetapkan pemerintah, dan harga beli panen gandum kering di level petani; dan (5) kebijakan perlindungan lahan, subsidi pupuk, dan program harga beli pemerintah berdampak pada peningkatan kesejahteraan petani, tetapi masalah di level implementasi kebijakan masih dapat dipenuhi.

Implementasi Kebijakan Advokasi Program Keluarga Berencana (KB) Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN)

Riset Mahasiswa S2Riset Terkini Kamis, 19 April 2018

Judul: Implementasi Kebijakan Advokasi Program Keluarga Berencana (KB) Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN)

Penulis: Hendy Noor Irawan

Deskripsi:

BKKBN memiliki peranan yang sangat strategis dalam mendukung keberhasilan pembangunan di Indonesia melalui penyelenggaraan berbagai program salah satunya adalah program Keluarga Berencana (KB). Keberhasilan program KB tergantung pada strategi kebijakan advokasi yang dilakukan kepada sasaran. Secara umum, implementasi kebijakan advoksi program KB di BKKBN berjalan dengan baik dari tahun ke tahun berdasarkan capaian kinerjanya. Kebijakan advokasi program KB mempunyai peranan penting dalam mendukung tujuan dan visi misi organisasi, sedangkan keberhasilan kebijakan advokasi ditentukan oleh banyaknya dukungan dan peran serta aktif dari stakeholders, mitra kerja maupun masyarakat umum.

City Branding dan Kebijakan Publik (Studi Kasus di Kabupaten Purwakarta)

Riset Mahasiswa S2Riset Terkini Kamis, 19 April 2018

Judul: City Branding dan Kebijakan Publik (Studi Kasus di Kabupaten Purwakarta)

Penulis: Arum Kusumaningtyas

Deskripsi:

Proses evaluasi city branding PURWAKARTA ISTIMEWA menjadi kajian menarik dalam ranah kebijakan publik dan berhasil mempopulerkan citra daerahnya dengan ditandai jumlah kunjungan wisata yang terus meningkat sepanjang tahun. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa evaluasi kebijakan city branding memberi dampak yang positif bagi Kabupaten Purwakarta, seperti identitas masyarakat dan potensi daerah menjadi tercatat dan menjadi modal efektisasi dan efisiensi urusan pemerintahan. Selain itu, hal ini juga mendorong komunikasi internal dan eksternal antar pemangku kepentingan menjadi lancar dan menuju ke arah visi yang sama.

Pelatihan Tailor Made

Berita Utama Kamis, 19 April 2018

(sedang dalam penyusunan)

Pelatihan

Berita Utama Kamis, 19 April 2018

Program Magister dan Doktor Studi Kebijakan (MDSK) / Magister dan Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan (MDKIK) telah berpengalaman dalam pengembangan kapasitas baik yang bergelar pada tingkatan S2 dan S3, maupun yang tidak bergelar, dalam bentuk pelatihan. Sejak berdiri pada tahun 2004 yang lalu, program MDSK/MDKIK telah melakukan berbagai pelatihan untuk pejabat pemerintah, politisi, aktifis LSM, dan pelaku bisnis. Pelatihan itu melibatkan pengajar berstatus guru besar (professor) dan pengajar bergelar doktor.

Secara garis besar, penyelenggaraan pelatihan yang diselenggarakan oleh MDSK/MDKIK bisa dibagi menjadi dua, yaitu pelatihan tailor made dan pelatihan terjadwal secara periodik. Pelatihan tailor-made merupakan pelatihan hasil kerjasama antara MDSK/MDKIK dengan lembaga pengguna. Dalam jenis pelatihan ini, kurikulum, jadwal, dan tempat pelatihan akan dirancang secara bersamaan antara MDSK/MDKIK dan pengguna sesuai dengan kebutuhan pengguna. Sementara untuk pelatihan terjadwal, baik kurikulum, jadwal, maupun tempatnya sudah dirancang oleh program MDSK/MDKIK. Di bawah ini adalah  jenis pelatihan tersebut:

1. Pelatihan Tailor made
2. Pelatihan terjadwal periodik
a. Pelatihan metode penelitian campuran (mixed method)
b. Pelatihan Metode penelitian kuantitatif
c. Pelatihan membuat tulisan akademis
d. Pelatihan perencanaan kependudukan
e. Pelatihan Dasar—dasar Demografi
f. Pelatihan Kesehatan Reproduksi dan Pengendalian Napza
g. Pelatihan Gender-Sensitive budgeting
h. Pelatihan monitoring dan evaluasi program
i. Pelatihan Penyusunan RPJMDes
j. Pelatihan Social mapping

Juwita Fitrasari

Mahasiswa & AlumniTestimoni Mahasiswa/Alumni Rabu, 18 April 2018

Pengajar Muda, Indonesia Mengajar (2011-2012) dan penerima beasiswa LPDP; Mahasiswa MSK (2014)

Magister Studi Kebijakan UGM adalah pilihan terbaik karena sesuai dengan passion saya di bidang sosial dan pengembangan masyarakat. Sebab menurut saya, kebijakan memiliki kompleksitasnya sendiri. Dulu ketika mahasiswa kita idealis dan kerap menyalahkan pemerintah. Padahal dalam implementasinya, membuat kebijakan adalah hal yang sangat sulit. Dibutuhkan terobosan-terobosan agar kebijakan yang dibuat bagus dan sesuai dengan standar yang bisa dan ideal diterapkan di lapangan.

Perempuan Tangguh di Pasar Modal

Cerita Alumni Kamis, 24 Maret 2016

Passion saya adalah edukasi dan literasi di bidang keuangan, pasar modal dan investasi bagi masyarakat luas, mulai dari pelajar, mahasiswa, pegawai  kantoran, pengusaha, profesi,  ibu rumah tangga, pensiunan hingga  anak-anak. Namun demikian saya memiliki perhatian khusus pada pengembangan perempuan dalam pengelolaan keuangan dan investasi. Hal ini didasarkan keyakinan saya bahwa memberikan edukasi kepada perempuan artinya kita menyelamatkan satu generasi. Mengingat peran perempuan yang sangat penting dalam mendidik anak dan mengelola keluarga). Melalui kegiatan literasi dan edukasi, Bursa Efek Indonesia memperoleh rekor dunia MURI untuk penciptaan investor terbanyak melalui satu program ,yaitu Gerakan Nasional Cinta Pasar Modal. Selain itu, selama saya mengabdi di Bursa, saya dan tim giat mengembangkan pasar modal syariah. Diperolehnya Fatwa no 80 bahwa mekasnisme perdagangan di BEI sudah sesuai dengan prinsip syariah, peluncuran Indeks Saham Syariah Indonesia, pengembangan Sistem Online Trading Syariah, peluncuran produk investasi syariah, dsb.

Dengan latarbelakang berkarir di self regulatory organization di industri pasar modal dan kesadaran bahwa diperlukan multi disiplin ilmu untuk memahami dan mengurai fenomena yang terjadi baik pada level negara, swasta maupun publik, maka mengikuti program Doktor Studi Kebijakan di SPS UGM merupakan pilihan yang paling tepat dan sesuai dengan kebutuhan saya ke depan.

Mengapa DSK SPS UGM? Jawabannya sederhana, karena UGM merupakan Universitas tertua dan terkemuka di Indonesia yang selalu konsisten berorientasi pada pengabdian masyarakat dan kepentingan bangsa. DSK di SPS UGM memiliki sejarah panjang,  fasilitas pendukung riset yang lengkap serta para pengajar yang kompeten dan memiliki pengetahuan serta pengalaman mendalam di bidangnya masing-masing, yang menjadikan perkuliahan sangat menyenangkan dan berkualitas sehingga menghasilkan diskusi-diskusi yang konstruktif dan bermanfaat.

Latarbelakang disiplin ilmu yang berbeda-beda dari para pengajar dan juga mahasiswa ternyata justru mampu memperkaya diskusi dan menambah pemahaman dari berbagai sudut pandang. Seluruh pengajar juga menunjukkan komitmen yang tinggi dalam membantu mahasiswa baik melalui konsultasi maupun memberikan bacaan-bacaan ilmiah yang sangat bermanfaat.

Studi di DSK SPS UGM mengajarkan kemampuan untuk mengurai latarbelakang dan kemungkinan alasan di balik suatu kebijakan maupun fenomena yang terjadi baik di level pemerintah, swasta maupun publik, melalui beragam teori dan pembelajaran dari perbagai kasus di dunia. Tentunya hal ini sangat bermanfaat bagi saya yang memiliki latarbelakang bekerja di salah satu regulator di pasar modal. Harapan saya tentunya pengetahuan yang saya peroleh di DSK SPS UGM akan bermanfaat bagi pegembangan diri saya kedepan, dan bermanfaat bagi industri serta masyarakat luas.

Friderica Widyasari Dewi
Direktur Bursa Efek Indonesia (2009-2015)
Dewan Pertimbangan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM
Sekretaris Jenderal Masyarakat Ekonomi Syariah (MES)
Mahasiswa DSK 2014

Menembus Batas Praktisi dan Ilmuwan

Cerita Alumni Kamis, 24 Maret 2016

Saya memilih DSK di SPS UGM karena UGM adalah universitas terkemuka di Indonesia dan DSK UGM mempunyai program kerjasama antar institusi yang membuat para profesional dapat bersama-sama kuliah dalam group yang sama. Kesan saya tentang program ini, sangat positif dan bagus untuk dilanjutkan dengan program serupa. Para profesor dan dosen semuanya berkualitas tinggi, komit untuk mempertahankan standar program edukasi yang tinggi, serta memberikan waktu yang cukup untuk berdiskusi dengan mahasiswa, dan mampu mengakomodir mahasiswa yang berlatar-belakang praktisi industri. Hubungan antara studi dengan pekerjaan di masa depan: Dengan memahami teori-teori kebijakan publik dan bagaimana proses kebijakan publik itu berlangsung, saya dapat melakukan valuasi terhadap suatu kebijakan dan memberikan masukan ke otoritas dan saya berharap suatu saat akan terlibat menjadi pembuat kebijakan publik itu sendiri.”

Ronald Tauviek A. Kasim
Direktur Utama Pefindo
Mahasiswa DSK 2014

12345
Universitas Gadjah Mada

Magister dan Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan,
Universitas Gadjah Mada
Jl. Tevesia, Bulaksumur Yogyakarta, 55281 Indonesia
mdkik.pasca@ugm.ac.id
No. HandPhone S2: +6281338203636
No. HandPhone S3: +6281338203882
No. Telepon :+62 (274) 547867

 

© 2024 Magister dan Doktor Kepemimpinan dan Inovasi Kebijakan

KEBIJAKAN PRIVASI/PRIVACY POLICY