Yogyakarta (12/01/26) – Transformasi digital di sektor publik menjadi agenda strategis dalam meningkatkan kualitas pelayanan dan kinerja organisasi pemerintahan. Namun, implementasi transformasi ini tidak hanya bergantung pada teknologi, melainkan juga pada kesiapan kepemimpinan dan budaya organisasi. Tantangan seperti resistensi perubahan, birokrasi yang kaku, serta kesenjangan kompetensi digital masih menjadi hambatan dalam mendorong kinerja pegawai yang optimal di era digital.
Tesis yang disusun oleh Ahmad Bashir Kodar mengkaji isu tersebut melalui studi pada Aparatur Sipil Negara di Kementerian Keuangan. Penelitian ini dibimbing oleh Dr. Agus Joko Pitoyo, S.Si., M.A. sebagai pembimbing utama dan Dr. Ambar Teguh Sulistiyani, M.Si. sebagai pembimbing pendamping. Fokus penelitian ini adalah melihat bagaimana kepemimpinan digital mampu memengaruhi kinerja pegawai, dengan mempertimbangkan peran budaya organisasi digital sebagai variabel yang menjembatani hubungan tersebut.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan digital memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, pengaruh tersebut tidak berdiri sendiri. Budaya organisasi digital terbukti berperan sebagai faktor penting yang memperkuat hubungan tersebut. Kepemimpinan yang adaptif, berbasis data, dan mendorong kolaborasi mampu membentuk budaya kerja yang lebih inovatif, fleksibel, serta berorientasi pada hasil. Dalam konteks ini, transformasi digital tidak hanya terjadi pada sistem, tetapi juga pada cara berpikir dan bekerja dalam organisasi.
Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan transformasi digital di sektor publik sangat ditentukan oleh kualitas kepemimpinan dan kemampuan organisasi dalam membangun budaya digital yang kuat. Oleh karena itu, diperlukan upaya berkelanjutan dalam pengembangan kompetensi kepemimpinan digital, penguatan budaya kerja berbasis teknologi, serta integrasi indikator digital dalam sistem manajemen kinerja. Pendekatan ini menjadi langkah strategis dalam mendorong tata kelola pemerintahan yang lebih efektif, adaptif, dan akuntabel, sejalan dengan prinsip SDG 16 (Strong Institutions).
TENTANG PENELITIAN INIJudul Tesis : Pengaruh Kepemimpinan Digital (Digital Leadership) terhadap Kinerja Pegawai pada Kementerian KeuanganNama Mahasiswa: Ahmad Bashir Kodar
Pembimbing Utama : Dr. Agus Joko Pitoyo, S.Si., M.A.
Pembimbing Pendamping : Dr. Ambar Teguh Sulistiyani, M.Si.
Penguji : 1. Prof. Ir. Achmad Djunaedi, MURP., Ph.D., 2. Prof. Drs. Muhadjir Muhammad Darwin, MPA., Ph.D.
Clarashinta Arumdani